6月5日，二十四节气芒种，清晨6点30分，雄安集团项目一线行早班车准时出发。调研组先后到截洪渠8号闸、北大人民医院雄安院区、健康中国传播大厦调研项目建设和运营情况，并现场协调解决相关问题。

芒种，不仅是农事活动的繁忙时节，更是雄安集团建设、管理、运营等各项目事业蓬勃发展的关键时刻。在朝阳的沐浴下，调研组一行首先到达截洪渠8号闸，调研检查容东片区防汛排涝准备情况，并听取了生态建设公司关于汛期防汛工作的汇报，对防汛工作进行了调度、部署；随后抵达北大人民医院雄安院区建设现场，调研检查项目建设进展及安全施工情况，并与在场的项目经理研修班同志进行交流；最后到达健康中国传播大厦，调研检查健康传播大厦新楼层装修和项目运营情况，听取了集团健康产业发展的汇报。

调研组指出，要全面贯彻落实新区党工委管委会各项工作部署安排，结合党纪学习教育和集团作风整顿暨“双月攻坚”的工作要求，推动集团实现思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实，打造具有雄安质量、行业特色、新区符号的精品工程、品牌工程，更好地助力新区“八个加快集聚、八个着力打造”工作目标实现。

调研组强调，一要以防汛排涝建设为基石，筑牢新区平安防护网。认真落实新区和集团防洪排涝、安全生产各项举措，提前谋划、提前部署，扎实做好各片区排涝基础设施建设和各项应急准备工作。要强化一线意识，持续开展“项目一线行”“实战演练”等活动，第一时间发现问题、化解矛盾，破解难题、推动工作。要加强与新区有关部门，各片区管委会，各参建单位间的联动机制，压实责任、强化统筹，紧盯重要节点和易涝重点区域，守护新区居民百姓生命财产平安。二要以疏解医院建设为契机，打造健康产业生态环。围绕新区“聚要素”总体要求，高质量推进项目建设，确保与国家有关部委、新区有关部门、北大人民医院的沟通协调畅通无阻。做好顶层设计，统筹兼顾，把各项工作抓实抓细，做到工地管理的精致细腻，安全质量的三实三优，管理团队的四铁四心，牵头人员的强心扩圈。要聚焦集团“一核三环”战略布局，将北大人民医院雄安院区项目打造成为首批疏解医疗健康单位的标杆项目，同时联动雄安国际酒店、北大人民医院雄安健康管理中心、健康中国传播大厦，形成集团“健康环”产业发展的新动能。三要以平安健康文化为引领，促进“五型企业”新发展。更加积极主动地学习借鉴人类创造的一切优秀文明成果，特别是把弘扬优秀传统文化和新区发展现实文化有机统一起来。要以健康传播理念为引领，着力打造一支健康铁军，倡导文明健康绿色环保的生活方式，把全生命周期健康管理理念贯穿城市规划、建设、管理全过程各环节，让传播渠道更加畅通，健康氛围更加浓厚，助推健康产业在新区高质量发展，打造健康绿色城市。要以“五型企业”建设促进个人和组织的发展。要用“廉洁雄安”“雄安质量”保障工程项目、组织、个人和家庭的平安健康，集团干部职工要敢担当、勇创新、善作为，要守护住清正廉洁的底线，把控好质量安全的底线，共同创造妙不可言的业绩、心向往之的生活。要坚持发展依靠职工、发展惠及职工，让职工群众踏踏实实、平平安安，健健康康的在新区幸福快乐的工作生活，“芒”有所得、“种”有所获，与新区一起拔节生长。

集团领导班子全体成员，新区党政办，集团办公室、党委宣传部、城市运营部、建设统筹部、安全质量部、成本管理部，城市发展公司、生态建设公司、公共服务公司有关负责人和工作人员参加调研。