雄安集团组织召开五月份安全质量会议暨防汛排涝调度会
2024-05-28
五月份是雄安集团“汛前准备月”。5月23日下午，集团安委办组织召开五月份安全质量工作暨防汛排涝调度会议，会议由集团安委办副主任主持，集团建设统筹部相关负责同志、各公司安全质量分管领导、安全质量部负责人等参加会议。
会上，各公司汇报五月份安全质量工作，复盘总结去年防汛排涝存在问题、整改措施和今年备汛工作，安全质量部通报了明察暗访和防汛检查发现的典型问题，梳理研究各公司今年的防汛排涝难点，重点部署了下步安全生产和防汛备汛工作。
会议要求：
一是尊重自然规律，强化系统思维。各公司要掌握水的特点、尊重水流规律，全面梳理大小市政、雨水管网、闸堰、水系之间的关系。每个点位的防汛既要独善自身，又要投身整个区域防汛体系中，坚持以全局观念和系统思维统筹推进集团防汛排涝工作。
二是强化底线思维、极限思维。各公司要充分考虑极端天气下的防范措施，按照去年洪水和降雨标准储备好防汛物资设备，扎实做好防大汛、抢大险、救大灾各项准备。要以今年第一场规模性降雨为战机，开展实战演练，检验完善应急预案和整改效果，切实提升队伍应急能力。
三是集团安质条线要结合党纪学习、作风整顿、双月攻坚等，转作风、抓末端，锤炼四铁四心、力行四个穿透，扎实推进防汛隐患排查整治，把党纪学习、作风整顿和双月攻坚的部署要求落实在防汛备汛工作行为上，体现在安全质量工作成果里。
四是各公司要尽早谋划六月份“安全生产月”活动，制定活动方案，深入推进“三实三优”精致管理在项目上落实，推动安全生产月活动实际、实用、实效，实现措施优、环境优、团队优。