安全质量守护者系列人物谱⑯┃王宪豪:筑劳质量生命线,擘画质量新蓝图

2024-10-25 

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王宪豪,任职于中国五冶集团有限公司,是雄安国贸中心项目二工区技术部部长,主要负责雄安国贸中心项目二工区技术部管理工作和42-2#楼超高层及其地下室技术质量管理工作。曾参与过两个超20万㎡公共建筑项目及一个超30万㎡的安置房项目建设。

雄安国贸中心项目,作为雄安新区及河北省的标志性重点工程,其建设不仅承载着推动区域经济发展的重任,也代表着未来城市建设的新高度。2023年5月10日习总书记来到项目,看沙盘、登平台、远眺国贸中心,提出了高标准高质量建设的要求。王宪豪自项目开工建设准备之初,便怀揣着对雄安的热爱与对高标准高质量建设的向往,主动请缨调至雄安,全身心投入到这一历史性的建设任务中,始终保持积极的工作热情和高度的责任感。

作为技术管理者,他深知技术服务生产与技术事前控制的重要性,力求通过提供科学、经济、合理的技术方案和措施,为现场生产提供有力的技术支持和安全质量保障。在项目建设之初,他带领工区技术部深入学习了雄安集团“三实三优”精致管理要求及各项技术管理制度,特别是在方案的编制、技术措施的选择方面,充分考虑现场实际情况,将方案编制得精准得当。

在雄安国贸中心项目42-3#主楼筏板浇筑过程中,王宪豪展现了卓越的领导力和严苛的质量管理态度。这是项目首块大体积混凝土浇筑,全长600余米、宽240余米、最厚达3米,他作为策划者,充分践行了“三实三优”精致管理的要求。

面对筏板复杂多变的坑中坑与标高,他提前一个月开始策划施工顺序,通过详尽的浇筑方案、组织图和顺序图,将混凝土搅拌、运输、泵车站位及下灰等各个环节清晰化、可视化,力求模拟到每一个细节。同时,他还对商混站进行了多次考察,并在浇筑过程中安排专人驻场监督,确保质量。

在浇筑前的技术交底与培训环节,确保每位参与人员明确职责与任务,切实将整个浇筑策划和技术传达到每一位管理人员、浇筑工人。通过反交底的形式,让班组工人复述交底内容,提升了团队整体素质,为浇筑工作的顺利进行提供有力保障。

在浇筑过程中,他到现场指挥与坚守,连续36个小时在板面指挥浇筑,确保现场严格按策划执行。在炎炎夏日、高温酷暑的环境下,他的坚守极大地鼓舞了浇筑团队的士气,确保了浇筑工作的圆满完成。浇筑成功后,他还组织团队进行复盘总结,提炼施工经验,为国贸中心项目的后续浇筑作业树立典范,激励更多员工向他学习。

对于王宪豪而言,“雄安质量”不仅是一句口号,更是一份荣耀;雄安国贸中心项目不仅仅是一项工程,更是一份功勋。作为一名坚守在项目一线的技术管理者,他将继续践行恪守工匠精神,充分发挥专业优势和技术特长,严格把控每一个环节,将个人的热情与责任融入到项目的每一个细节之中,带领自己的团队为雄安国贸中心项目的完美履约、为雄安的发展贡献自己的力量。

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