今年9月是全国第46个“质量月”，雄安集团结合“质量安全一线行”“参建企业安全总监周周查”等工作，认真贯彻落实国家、河北省及新区关于“质量月”活动要求。本周开展的“参建企业安全总监周周查”，由集团安全质量部牵头组织，各二级公司以“聚焦材料管理全过程，开展材料质量大排查，严把材料使用质量关”为主题，对建筑材料质量管理进行了一次全方位“大体检”。

“参建企业安全总监周周查”是雄安集团安全质量管理领域的特色创新活动，由各参建企业安全总监担任“裁判”和“检验员”，到各工地进行互查互补，带动各参建方携手打造“安全雄安”、创造“雄安质量”，本周是2023的第36期活动。

强“源头”管理

混凝土是建筑的“粮食”，其质量好坏直接影响到工程整体质量。基础建设公司组织参建企业对寨里混凝土搅拌站进场材料进行了抽检，同时对现场材料标识（待检，已检）、质量隐患排查（销项）台账、材料进场检验台账等进行了全面检查。为了保障检查有力度、有效果，还邀请了新疆昆仑、河北远大、北京华城、国检等监理检测单位进行突击检查。经检查，该搅拌站材料管理整体优良，检查组对管理瑕疵和不足之处提出了改进提升意见。

做全流程“体检”

除了出厂质量，材料进入工地后的验收、存放、使用等各环节都会影响到建材整体质量。各公司在开展“周周查”过程中，对材料现场管理各环节进行了全流程“体检”。雄商发展公司邀请了集团监理专家库专家和参建企业负责人，全面检查京雄快线项目四标段二、三分部，对材料进场验收、试验检测、建材码放等进行了细致入微的检查。生态建设公司对起步区8号垃圾收运站项目钢筋质量进行抽样检测，并重点围绕筏板钢筋绑扎、支模架体搭设开展检查。城市发展公司对容西F1标段、雄东B一标段等进行检查，针对发现的见证记录未附影像资料、直螺纹连接外漏丝扣超2丝等问题，逐一通报并下发问题整改通知单。

抓好关键环节

除了出厂质量，材料进入工地后的验收、存放、使用等各环节都会影响到建材整体质量。各公司在开展“周周查”过程中，对材料现场管理各环节进行了全流程“体检”。雄商发展公司邀请了集团监理专家库专家和参建企业负责人，全面检查京雄快线项目四标段二、三分部，对材料进场验收、试验检测、建材码放等进行了细致入微的检查。生态建设公司对起步区8号垃圾收运站项目钢筋质量进行抽样检测，并重点围绕筏板钢筋绑扎、支模架体搭设开展检查。城市发展公司对容西F1标段、雄东B一标段等进行检查，针对发现的见证记录未附影像资料、直螺纹连接外漏丝扣超2丝等问题，逐一通报并下发问题整改通知单。

周周查活动中，各检查组强调，要严把材料进场关，提高材料进场管理力度，并做好材料报验与试验检测工作；要树立问题导向，建立项目材料质量动态排查治理清单，制定有效措施，快速消除材料质量隐患；要压实责任，严格管理，牢固树立“质量第一”的观念，确保对材料管理各环节全方位、全过程盯控。

通过本次“参建企业安全总监周周查”专项检查，有效推动了施工、监理及各参建单位主体责任落实，及时发现和清除了材料管理方面的隐患，切实提高了各道工序的整体施工质量。